Conflictos

Primero indentifica cual de los dos conflictos está (más) presente en ti, y luego puedes utilizar el siguiente método  llamado S ( S – Symptom: Situación Presente o Síntomas) . C (  C – Causes: Causas) .O ( O – Objetives: Objetivos ).R ( Resources: Recursos ).E ( Effects: Efectos ),  te conducirá a  la resolución de problemas y la toma de decisiones en diversas  de situaciones y contexto:

Paso 1: Identificar el Objetivo.

Pregúntate y sé  sincero contigo mismo, ¿Qué quieres conseguir?

Define los comportamientos y emociones asociadas, especifícalo de forma realista, además de las capacidades relacionadas con la consecución del objetivo.

Paso 2: Definir el Efecto Deseado

Da un paso más hacia el futuro o la meta y responde a lo siguiente:

¿Por qué quiero alcanzar esto?

¿Qué me aporará alcanzar este objetivo?

Identificar los valores o criterios que conseguirás cuando llegues al objetivo propuesto.

Paso 3: Localizar los Síntomas

Encuentra un lugar y momento  que hace que se mantenga el conflicto, identifica  aquello que te impide alcanzar tus objetivos, desde tu comportamiento o bien  obstáculos que interfieren en este camino para la cosecución de este objetivo marcado. ¿Qúe es tuyo?,¿ qué has hecho o permitido que sea tuyo?, y  por último ¿qué no te pertenece y mantienes?

Paso 4: Definir las Causas

Da un paso atrás e identifica los síntomas y responde a las siguietes preguntas:

¿Qué lo hace más importante que mi objetivo?

¿Desde el hacerlo importante cómo lo puedo desempoderar este obstáculo si no es mio?

Identifica los valores o criterios que entran en conflicto con aquellos que relacionas  a la consecución del objetivo que te has marcado y quieres.Paso 5: Encontrar el Espacio-Solución

Tras los pasos indicados, posicionate en la en la meta,  y plantéate las siguientes preguntas:

-Identifica los valores asociados con lo que te impide llegar hacia el objetivo.

– Busca desde tus recursos, soluciones diferentes para resultados diferentes, sé creativo, ¡ cree en tus recursos! ¡No subestimes los  recursos!

– Y plásmalo en un papel a  de  lluvia de ideas, ¡déjate sorprender!

Paso 6: El Anclaje de Recursos

Ahora, tras esta búsqueda, identifica una experiencia llena de recursos asociada con los valores identificados en los pasos anteriores.

Asociate a ella y ancla tus recursos.

Paso 7: Integración de Recursos

Activa y haz tuyo los recursos disponibles.

Paso 8: Comprobación de Resultados

Desde la  meta posición  e integra los nuevos elementos correspondientes al S.C.O.R.E. en el presente, en el pasado y en el futuro (cosnecución del objetivo/deseo)

Nuestra mente decide como hacer navegar en el oceano de sus pensamientos, emociones y experiencias al igual que el Titanic o ese pequeño barco curtido tras todos esos trayectos llenos tormentas pero seguidas de amaneceres despejados y con sol radiante vividos. Solemos quedarnos  con la superficie, con lo que vemos o percibimos que es sólo el 20 % de la realidad,  como los icebergs. Realmente subestimamos la parte que está sumergida en el agua , que es su base, es todo lo que hace posible que esa e otra parte exista. Elegimos ser el  Titanic o bien ese barco de pescadores puede que  humilde, pero lleno de recursos. El Titanic auque tenía gran fuerza, era el mayor, más sofisticado y lujoso barco de su época,cuando emprendió su primer y único viaje,  no vió o subestimó esa parte del iceberg y  naufragó. O bien puedes elegir ser como ese pequeño barco que partió del mismo puerto pero no subestimó esa otra parte del iceberg hundido que también se encotró en el trayecto hacia la misma meta,  sin cochar y  desde la integración de todos estos pasos llegó a su destino.

¡Tu eliges qué o quien quiere ser!

Y recuerda, ¡Tú eres el creador de tu mente!